8. toukokuuta 2025- Kun digitaalinen muutos muuttuu teollisuudelle ympäri maailmaa, kykyjen kehittämisestä on tullut kestävän yrityskasvun kulmakivi. Emoyhtiön tärkeässä solmussaSinostar -ryhmänDigitaalisen muutoksen kattava edistäminen, meillä oli kunnia todistaa Sinostar Groupin online -kauppakorkeakoulun virallista käynnistämistä. Homeluxin johdon edustajat, jotka ovat erikoistuneet langattomiin puutarhatyökaluihin ryhmän alla, osallistuivat Homeluxin johdon edustajiin koko prosessin ajan. Nauhanleikkausseremonia, johon osallistuvat ylimmät johtajat ja teollisuuden johtajat, korosti yrityksen sitoutumista edistämään tulevaisuuden valmiita työvoimaa osana sen laajempaa digitalisointistrategiaa.
Strateginen visio: kykyjen kehittämisen yhdenmukaistaminen liiketoiminnan tavoitteisiin
Koulu, jota johtaa kunniadekaani Han Yajing (CBIES Automotive Centers Co., Ltd., Sinostar -ryhmän tytäryhtiö), korostaa"Jäsennelty oppiminen, käytännön sovellus ja digitaalinen innovaatio"Tukea työntekijöitä jokaisessa uravaiheessa.
"Tämä lanseeraus merkitsee Sinostar-ryhmän siirtymistä perinteisestä operatiivisesta kasvusta alahjakkuuskeskeinen, älykkyysvetoinen tulevaisuus, "sanoi Groupin pääjohtaja Shi Wenquan hänen pääpuheenvuoronsa aikana. Sinostar -konserni tunnustaa globaalin toimesta ja kehitys-, valmistus-, kauppa- ja logistiikkaa, joka kattaa sen, että työvoimansa ylläpitäminen on kriittistä kilpailuetujen ylläpitämiseksi yhä digitaalisessa taloudessa.
Dean Han lisäsi: "Tämä alusta on enemmän kuin tietokeskuksenstrateginen kiihdytin. Integroimalla kurssityö reaalimaailman liiketoiminnan haasteisiin, luomme syklin, jossa oppiminen ajaa tuloksia, ja tulokset tarkentavat oppimista. "Vanguardina ryhmän digitaalisessa muutoksessa,HomeluxOttaa johtoaseman mahdollistaa kaikkien työntekijöiden online -oppimisjärjestelmän täyden pääsyn.
Opetussuunnitelman suunnittelu: Silta teoria ja käytäntö
Koulun opetussuunnitelman ominaisuudet"Kahdeksan ydinmoduulia"(Markkinointi, globaali kauppa, logistiikka, tuotekehitys, laadunhallinta, johtaminen, yrityskulttuuri ja strateginen ajattelu) 16 erikoisrataa, jotka on rakennettu kolmeen progressiiviseen tasoon:
1. Perusharjoittelu:Ajoneuvoon osallistumisohjelmat, roolikohtaiset SOP: t ja interaktiiviset video-opetusohjelmat välittömillä arviointityökaluilla.
2. Edistynyt taitojen kehittäminen:Skenaariopohjainen oppiminen, mukaan lukien virtuaalikaupan neuvottelusimulaatiot ja yhteistyöhön kehitetyt VR-tuotesuunnittelulaboratoriot Hebein tiede- ja tekniikan yliopiston kanssa.
3. Johtamisen huippuosaaminen:Toimeenpaneva päätöksenteko-simulaatiot ja kulttuurin rakentaminen työpajat.
Standout -ominaisuus onDigitaalinen SOP -oppimisjärjestelmä, joka muuntaa monimutkaiset työnkulkut interaktiivisiksi visuaalisiksi oppaiksi, jolloin työntekijät voivat käyttää roolikohtaista koulutusta pyynnöstä.
Teknologialähtöinen oppimisekosysteemi: Opi, käytä, testaa, soveltaa
Passiivisten luentojen ulkopuolelle, alusta työllistää a"Opi-käytäntö-testi-sovellus"Malli, jonka avulla AI ja syventävä tekniikka:
1. Mukautuvat oppimispolut:AI analysoi henkilökohtaisten opetussuunnitelmien luomiseksi yksittäisiä taitovajeita ja uratavoitteita (esim. Myyntitiimit saavat räätälöityjä moduuleja asiakasprofiloinnista, viestintätaitoista ja tuotteiden hallinnasta).
2. AR/VR -simulaatiot:Työntekijät harjoittavat koneoperaatioita tai korkean panoksen neuvotteluja elinikäisissä virtuaaliympäristöissä.
3. Vaikutusten seuranta:"Tietojen toteutus" -portaalin avulla työntekijät voivat prosessoida parannuksia suoraan operatiivisiin ryhmiin, kun taas a"Taitoluottopankki"Sidokset oppimaan edistymistä ylennyskelpoisuuteen.
Mitattavissa olevat vaikutukset: tehokkuus, joustavuus, teollisuuden johtaminen
Varhaiset projektiot korostavat moniulotteisia etuja:
1.Kustannustehokkuus:YliCNY 500, 000Vuotuiset säästöt vähentyneestä henkilökohtaisesta koulutuksesta sekä kriittisten roolien nopeampaa aluksella.
2.Työntekijöiden kasvu:Matkapuhelinystävällinen mikrolearvo mahdollistaa taitojen kehityksen milloin tahansa, missä tahansa, hyvityksillä, jotka kannustavat jatkuvaa kasvua.
3.Teollisuuden vertailuarvo:Hybridi "standardisoitu + muokattavissa oleva" kehys tarjoaa toistettavan suunnitelman globalisoituneille yrityksille.
Toistaiseksi kumppanuudet yliopistojen kanssa ja suunnitelmat jakaa resursseja toimitusketjun kumppaneiden kanssa pyrkivät nostamaan sektorin laajuisia lahjakkuusstandardeja.
Katse eteenpäin: vuosisadan vanhan yrityksen rakentaminen tiedon kautta
"Todellinen pitkäikäisyys liiketoimintavaatimuksista tulee aoppimisorganisaatio, "totesi dekaani Han. Luomalla hyveellisen syklin, jossa lahjakkuuksien kehittäminen polttaa innovaatioita ja operatiivista huippuosaamista, Sinostar Group pyrkii todistamaan, että digitaalikaudella,"Ihmiset ovat lopullinen kilpailukykyinen reuna."Online Business Schoolin perustaminen toimii avaintukialustana Homeluxin kykyjen kehittämisjärjestelmälle.
Kun AI, 5G ja Metaverse Technologies kehittyvät, koulu jatkaa lähestymistapansa parantamista, sijoittaen itsensä globaaliksi kykyjen kehittämiselle ja katalysaattoriksi Kiinan valmistussektorille maailmannäyttämöllä.
